indywidualne wsparcie doradcze
Potrzeba indywidualnego wsparcia doradczego
Odpowiednie wdrożenie standardów i procedur działania HR w sytuacji kryzysowej dla organizacji wymaga właściwego przygotowania. Jeśli wiemy już, CO powinniśmy zrobić po śmierci współpracownika / osoby bliskiej współpracownika, zaczynamy zastanawiać się, JAK wdrożyć to w życie naszej organizacji. Zazwyczaj powstaje wówczas szereg pytań i wątpliwości, takich jak np.: W jakim punkcie jesteśmy obecnie? Co powinniśmy rozwinąć, a co wyeliminować? Czy dysponujemy odpowiednimi zasobami? Jak planowane zmiany wpłyną na naszych pracowników, zespoły i organizację? Od czego zacząć? … Jeśli nie zadamy sobie tych pytań i nie poszukamy właściwych odpowiedzi, może okazać się, że standardy i procedury, które wdrożymy, będą istnieć wyłącznie na papierze – bo „odnosząc porażkę w przygotowaniu, przygotowujesz się na porażkę”. (B. Franklin)
Nasze podejście
Indywidualne wsparcie doradcze, które oferujemy, służy usprawnieniu wdrażania rzeczywistych zmian w organizacji w obszarze HR w związku ze śmiercią współpracownika / osoby bliskiej współpracownika. Stanowi ono kontynuację pracy rozpoczętej podczas szkolenia „Dobre praktyki HR w przypadku śmierci pracownika” i/lub interwencji. Nasze zadanie polega na towarzyszeniu klientom w zmianie, odpowiadaniu na pojawiające się potrzeby czy trudności. W ramach wsparcia doradczego oferujemy szereg usług, które podzielić można na dwie kategorie:
Wypracowanie odpowiednich standardów i procedur
Osadzenie wskazanych na szkoleniu dobrych praktyk w kontekście działania danej organizacji oraz wsparcie w ich wdrożeniu m.in. poprzez:
- Audyt obecnych standardów i procedur dotyczących komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz organizacji pracy
- Przygotowanie listy zaleceń i rekomendacji
- Wsparcie w opracowaniu rozszerzonej wersji przewodnika zawierającego standardy, procedury działania i wskazówki dla działu HR
- Indywidualne spotkania, konsultacje, dodatkowe szkolenia stanowiące odpowiedź na bieżące trudności / potrzeby związane z wdrażaniem planowanych zmian
Coaching
- Coaching indywidualny – indywidualne spotkania terapeutów Fundacji z osobami potrzebującymi takiej formy wsparcia po śmierci współpracownika / osoby bliskiej współpracownika
- Coaching zespołu – kontynuowanie spotkań rozpoczętych w ramach interwencji w wybranych grupach
Korzyści dla klienta
Cel główny: wdrożenie dobrych praktyk HR związanych ze śmiercią współpracownika / osoby bliskiej współpracownika
Nasi doradcy pomogą klientowi znaleźć odpowiedzi m.in. na następujące pytania:
- Jak zbadać obecny stopień przygotowania organizacji do sytuacji kryzysowej?
- Jak określić aktualne zasoby i ryzyka związane z planowanymi zmianami?
- Jak rozszerzyć / doprecyzować standardy i procedury HR związane ze śmiercią pracownika wypracowane podczas szkolenia?
- Jak reagować na bieżące potrzeby / trudności związane z wdrażaniem dobrych praktyk HR?
- Jak pomóc pracownikom potrzebującym indywidualnego wsparcia po śmierci współpracownika / osoby bliskiej współpracownika?
Efekty indywidualnego wsparcia doradczego
Główny rezultat: skuteczne funkcjonowanie w organizacji dobrych praktyk HR związanych ze śmiercią współpracownika / osoby bliskiej współpracownika
Pozostałe zakładane efekty indywidualnego wsparcia doradczego to m.in.:
- Rozszerzone / doprecyzowane standardy i procedury działania HR w sytuacji kryzysowej dla organizacji, dostosowane do indywidualnych potrzeb – wypracowane w oparciu o wyniki zewnętrznego audytu i spisane w podręczniku dobrych praktyk HR
- Bieżące reagowanie na potrzeby i trudności pojawiające się podczas wdrażania zmian w organizacji
- Zapewnienie odpowiedniego wsparcia pracownikom w żałobie
Kontakt:
tel: 502 568 636
@: szkolenia@naglesami.org.pl